안녕하세요. 정부지원 사업계획서 도우미 케이비즈플랜입니다. 오늘은 ‘만다라트 기법’에 대해 알아보려고 합니다. 이 방법은 많은 분들이 들어보셨을 겁니다. 일본 야구선수 오타니 계획표로 널리 알려졌습니다. 만다라트 기법은 일본의 디자이너 이마이즈미 히로아키가 개발한 발상기법으로, manda + la + art가 결합한 용어입니다. manda + la는 ‘목적을 달성한다’는 뜻이고, manda + art는 ‘목적을 달성하는 기술’을 의미합니다.
만다라트 기법의 개요
만다라트 기법은 총 81칸으로 이루어진 9칸의 표 9개가 합쳐진 구조를 가지고 있습니다. 이용 방법은 다음과 같습니다.
- 핵심 목표 1개를 중앙에 작성
- 핵심 목표를 달성하기 위한 세부 목표 8개를 작성
- 세부 목표 8개를 다시 다시 중앙에 작성
- 세부 목표 8개를 달성하기 위한 세세부 목표 64개 작성하기
만다라트 기법의 활용 사례: 야구 선수 오타니 쇼헤이의 사례
만다라트 기법은 일반인 뿐만 아니라 운동 선수나 아티스트 등의 창조적인 분야에서도 활용됩니다. 예를 들어, 일본의 야구 선수 오타니 쇼헤이는 자신의 세부 목표를 설정하고 이를 성취하기 위한 모든 방법을 구체화 함으로서 가장 중심에 있는 ‘8구단 드레프트 1순위’를 이루어냈습니다.
만다라트 기법을 사업계획서 작성에 적용하기
만다라트 기법을 사용하면, 목표를 구체화하고 이루기 위한 계획을 세울 수 있습니다. 이는 사업계획서 작성에서 매우 중요한 요소입니다. 만다라트 기법을 활용하면, 기업이 추구하는 핵심 목표를 명확하게 파악하고, 이를 실현하기 위한 세부 계획을 세울 수 있습니다. 이를 통해, 사업계획서 작성에서 필요한 정보를 정확하게 파악하고, 목표 달성을 위한 구체적인 전략을 수립할 수 있습니다.
만다라트 기법을 사용하여 세부 목표를 구체화하면, 이를 기반으로 사업계획서 작성에 필요한 정보를 쉽게 정리할 수 있습니다. 이는 사업계획서 작성에서 중요한 요소 중 하나인 ‘경쟁분석’, ‘시장분석’, ‘수익모델 분석’ 등을 수행할 때 매우 유용합니다.
따라서, 사업계획서 작성에는 만다라트 기법을 적용하여 목표를 구체화하고, 이를 기반으로 구체적인 계획을 수립하는 것이 도움이 됩니다. 이를 통해, 사업계획서 작성에 필요한 정보를 정확하게 파악하고, 목표 달성을 위한 구체적인 전략을 수립할 수 있습니다.
