TOWS 분석은 기업이나 조직의 외부 환경에 대한 조기 대응 및 전략 수립을 위해 사용되는 분석 방법입니다. TOWS 분석은 SWOT 분석에서 파생된 개념으로 TOWS 매트릭스라는 도구를 활용하여 진행할 수 있습니다.
TOWS 분석은 기업의 내부 요소(강점, 약점)와 외부 요소(기회, 위협)를 교차분석하여 전략적인 결정을 돕는데 목적이 있습니다. 그래서 교차 SWOT분석이라고도 합니다. 이 분석을 통해 기업은 내부적으로 갖고 있는 강점과 약점을 외부 환경의 기회와 위협과 연결시켜 전략을 수립하고, 경쟁우위를 확보할 수 있습니다.
TOWS 매트릭스는 내부 요소와 외부 요소를 4가지 집중적인 분류로 나누어 분석합니다.
- SO전략 : 강점-기회(Strengths-Opportunities)
- ST전략 : 강점-위협(Strengths-Threats)
- WO전략 : 약점-기회(Weaknesses-Opportunities)
- WT전략 : 약점-위협(Weaknesses-Threats)
TOWS 분석은 미래를 대비하여 효과적으로 전략을 수립할 수 있습니다. 그리고 위기와 기회에 적절히 대응할 수 있도록 도움을 주며 이를 통해 경쟁력을 향상시키고 성공할 수 있는 전략을 개발할 수 있습니다.
TOWS 분석 템플릿 제작 정보
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