디자인 씽킹과 린 스타트업: 정의와 공통점 및 차이점 이해하기
디자인 씽킹(Design Thinking)과 린 스타트업(Lean Startup)은 혁신적인 제품, 서비스, 비즈니스 모델을 개발하는 데 있어 매우 중요한 개념입니다. 이 두 가지 개념은 많은 기업들이 성공적인 혁신을 … 더보기
디자인 씽킹(Design Thinking)과 린 스타트업(Lean Startup)은 혁신적인 제품, 서비스, 비즈니스 모델을 개발하는 데 있어 매우 중요한 개념입니다. 이 두 가지 개념은 많은 기업들이 성공적인 혁신을 … 더보기
3C 분석은 Company(나의 기업), Customer(고객), Competition(경쟁자)의 약자로 경쟁 환경을 평가하기 위해 사용하는 프레임워크입니다. 분석을 통해 기업은 자신의 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별할 수 있으므로 … 더보기
교차 SWOT 분석 방법(Cross SWOT Analysis Method)은 전통적인 SWOT 분석에 대한 보다 포괄적이고 분석적인 접근 방식입니다. 기업이 내부 및 외부 관점에서 강점, 약점, 기회 및 … 더보기
SWOT 분석은 비즈니스 및 마케팅 분야에서 가장 일반적으로 사용되는 분석 도구 중 하나 입니다. SWOT은 Strengths(강점), Weaknesses(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 약자입니다. 특정 요인들 관련된 강점, 약점, … 더보기
비즈니스 모델 캔버스와 린 캔버스는 초기 기업과 기업가가 일반적으로 사용하는 두 가지 인기 있는 비즈니스 모델 시각화 도구입니다. 두 도구 모두 비즈니스 모델을 명확하게 표현하고 개선하는 데 도움을 주지만 두 도구 사이에는 몇 가지 중요한 공통점과 차이점이 있습니다.
린캔버스(Lean Canvas)는 기업가와 신생 기업이 비즈니스 아이디어를 검증하고 개선할 수 있도록 설계된 비즈니스 모델 시각화 도구입니다. Ash Maurya가 비즈니스 모델을 시각화하는 데 널리 사용되는 도구인 … 더보기
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스의 주요 구성 요소를 간략하게 설명하는 한 페이지 개요 도구입니다. 가치 제안, 고객 세그먼트, 채널, 수익 흐름, 비용, 비즈니스의 주요 파트너 및 … 더보기
디자인 씽킹(Design Thinking)은 사람의 요구, 기술의 가능성 및 비즈니스 성공을 위한 요구 사항을 통합하기 위해 디자이너의 툴킷을 사용하는 문제 해결 접근 방식입니다. 이는 솔루션을 설계하는 … 더보기
린 스타트업 방법론은 Eric Ries가 창시했으며 2011년에 출판된 그의 저서 “The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radially successful Businesses”에서 처음 … 더보기
비즈니스 프레임워크(Business Framework)의 정의와 종류에 대해서 알아보도록 합시다. 비즈니스 프레임워크는 문제를 도출하거나 이를 해결할 때도 사용하고 전략을 수립할 때도 사용하는 다양한 툴의 모습을 하고 있습니다. … 더보기